4-бағыт
Ақпараттық қауіпсіздік және киберқауіп
Оқиғалардың көбі периметрді бұзудан емес, адамнан, процестен және ешкім қайта қарамаған қолжетімділіктен басталады.
Клиенттің жағдайы
- Компанияның қай тұсы осал және ақпараттық қауіпсіздікке кім жауапты екені белгісіз.
- Дерек немесе құжат периметрден шықты — арнаны анықтау керек.
- Процестерді танылған стандарттарға сәйкестендіру қажет.
- Басшылық оқиғаның алғашқы тәулігінде не істеу керегін білмейді.
Әдетте не қатерге тігіледі
- Операцияның тоқтауы және қалпына келмейтін дерек жоғалту.
- Клиент базасының ағуы және содан туындайтын талаптар.
- Оқиғаның алғашқы сағаттарында іздерді жоятын шешімдер.
- Нақты тәуекелді түсінбей сатып алынған қорғанысқа кеткен шығын.
Қолданылатын тәсіл
Бағалау және аудит
Танылған халықаралық тәжірибе талаптарына сәйкестікті тексеру, соның ішінде ISO/IEC 27001 бойынша сертификаттауға дайындық.
Governance
Саясаттар, жауапкершілікті бөлу, қолжетімділік пен мердігерлерді басқару — жүйенің тұрақтылығын осы айқындайды.
Awareness
Қызметкерлер мен басшыларды оқыту: әлеуметтік инженерияның типтік сценарийлері қандай және онымен не істеу керек.
Оқиғаға дайындық
Алғашқы әрекеттер жоспары, рөлдер, іздерді сақтау және коммуникация тәртібі. Оқиға кезінде емес, оған дейін пысықталады.
Мамандарды үйлестіру
Техникалық жұмысты бейінді мамандар орындайды; біз міндетті тұжырымдап, жұмысты ұйымдастырып, нәтижені қабылдаймыз.
Нәтиже пішімі
- Бағалау есебі: анықталған тәуекелдер, олардың маңызы және жою кезегі.
- Компания көлеміне лайық саясаттар мен регламенттер жиынтығы.
- Рөлдері бөлінген оқиғаға дайындық жоспары.
- Персоналды оқыту бағдарламасы.
Заңды шектеулер және тұжырымның адалдығы
- Өз мониторинг орталығымыз (SOC), енуді тестілеу, MDR немесе оқиғаға тәулік бойы ден қою қызметтері бар деп мәлімдемейміз: бұл — компания үшін расталған құзырет емес.
- Тар техникалық біліктілікті талап ететін жұмысты бейінді мамандар орындайды және біз бұны ашық айтамыз.
- Ешқандай бағдарлама абсолютті қорғаныс бермейді. Мақсат — оқиғаның ықтималдығы мен құнын азайту.
FAQ
Пентест жүргізесіздер ме?
Өз күшімізбен — жоқ. Қажет болса міндетті тұжырымдап, бейінді орындаушыны таңдап, нәтижені тапсырыс беруші мүддесінде қабылдаймыз.
Ештеңесі жоқ компания неден бастауы керек?
Бағалаудан: қандай дерек пен процесс сын-қатерлі және қазір қай тұсы осал екенін түсіну. Бұған дейін қорғаныс құралын сатып алу әдетте нәтижесіз шығынға айналады.
Жағдайыңыз қай бағытқа жататынына сенімді емессіз бе?
Оны екі-үш сөйлеммен сипаттаңыз — қолданыла алатынымызды айтып, келесі қадамды ұсынамыз.